Wartościowe doradztwo to ekspercka wiedza poparta doświadczeniem. To nie tylko wskazówki i zalecenia, ale całościowe projekty wraz ze wdrożeniami w organizacji klienta, opracowane zawsze w ścisłym porozumieniu z klientem, z uwzględnieniem kultury jego organizacji oraz sytuacji rynkowej.
Dostarczamy kompleksowe rozwiązania w zakresie projektów konsultingowych w obszarze HR i rozwoju pracowników oraz sprzedaży. Połowa sukcesu to przygotowanie rozwiązania szytego na miarę i zbudowanie silnego zaangażowania po stronie załogi firmy, dla której projekt jest realizowany. Dobra komunikacja, wysokie standardy etyczne i czasami znajomość branży oraz sprawne zarządzanie projektem – to druga połowa. Skuteczność proponowanych rozwiązań i ich wdrożenia w równiej mierze zależą od konsultantów, jak i klienta. Dlatego najlepsze projekty konsultingowe są realizowane przez zespół złożony z ekspertów Dedal Consulting, oraz – o ile to możliwe – ze specjalistów organizacji klienta.
Przez ponad 20 lat pracy z klientami przeprowadziliśmy dziesiątki udanych projektów konsultingowych i wiemy, że w dobrym konsultingu nie chodzi wcale o idealne rozwiązania, bo takie nie istnieją. Każdy projekt doradczy polega nie tylko na wprowadzaniu zmiany, ale też na odpowiednim zarządzaniu tą zmianą. A zmiany zawsze wywołują opór, dlatego potrzebują zaangażowania wszystkich pracowników firmy. Sztuką jest elastyczne podejście do celów, a jednocześnie osiąganie zamierzonego efektu.
Dzięki współpracy z dużym gronem sprawdzonych i doświadczonych ekspertów z różnych dziedzin zawsze potrafimy zaoferować rozwiązania naszym klientom.
Opowiedz nam o swoim problemie, a wspólnie znajdziemy optymalne rozwiązanie dla Twojej organizacji.
Obszary w jakich możemy pomóc:
- Wszelkie z obszaru tzw. „miękkiego” HR-u
- Rekrutacja i employer branding
- Rozwój i szkolenia pracowników
- Systemy motywacyjne
- Komunikacja i zarządzanie informacją
- Budowanie i rozwijanie kultury przywództwa
- Zmiany kultury organizacyjnej w wybranym kierunku
- Rozwiązywanie konfliktów wewnętrznych
- Wdrażanie i zarządzanie zmianami
- Praca zespołowa oraz budowanie efektywnych zespołów
- Badanie opinii pracowniczych
- Tworzenie i ocena strategii działania firmy
- Facylitacja warsztatów strategicznych
- Zarządzanie przez cele (MBO)
- Oceny pracownicze i kultura bieżącego feedbacku
- Struktury organizacyjne i opisy stanowisk
- Budowanie działów i sił sprzedaży
- Tworzenie i usprawnianie zespołów zakupowych
- Zarządzanie procesami i zespołami sprzedaży
- Rozwój i doskonalenie umiejętności sił sprzedaży
- Pozyskiwanie i obsługa kluczowych klientów
- Strategie i taktyki negocjacyjne
- Ocena i planowanie rozwoju kompetencji (AC/DC)